PepsiCo ընկերության թափուր աշխատատեղեր. Պոտենցիալ հաճախորդներ PepsiCo ընկերությունների խումբ

01.08.202227.05.2017

Այս էջը նպատակաուղղված է պահպանել Ընկերության բաց լինելը կոնտրագենտների համար՝ բացառելով կոնտրագենտների համար խտրական պայմաններ ստեղծելու հնարավորությունը, ինչպես նաև Ընկերության կողմից այլ հնարավոր չարաշահումներ, և ուղղված է գործող օրենսդրությամբ սահմանված պահանջներին համապատասխանելուն։ Ռուսաստանի Դաշնություն, մասնավորապես, 2009 թվականի դեկտեմբերի 28-ի «Ռուսաստանի Դաշնությունում առևտրային գործունեության պետական կարգավորման հիմունքների մասին» թիվ 381-ФЗ դաշնային օրենքը:

Այս էջը պարունակում է տեղեկատվություն առևտրային ցանցի կազմակերպման միջոցով առևտրային գործունեությամբ զբաղվող տնտեսվարող սուբյեկտների ընտրության պայմանների, պարենային ապրանքների մատակարարման պայմանագիր կնքելու և նման պայմանագրի էական պայմանների մասին: Կասկածից խուսափելու համար այս էջում ոչինչ չի կարող դիտվել որպես նշված պայմանագիրը կնքելու առաջարկ:

1. Տերմիններ և սահմանումներ.

Ընկերություն - PepsiCo Holdings LLC;

Գնորդ՝ առևտրային ցանցի կազմակերպման միջոցով առևտրային գործունեություն իրականացնող իրավաբանական անձ.

Մատակարարման պայմանագիր - Ընկերության և Գնորդի միջև կնքված արտադրանքի մատակարարման պայմանագիր.

Ապրանքներ - Ընկերության կողմից արտադրված և/կամ վաճառվող սննդամթերք:

2. Ընդհանուր դրույթներ

Ընկերությունը ապրանքներ է մատակարարում գնորդներին ստորագրված Ապրանքների մատակարարման պայմանագրի հիման վրա:

Մատակարարման պայմանագիր կնքելու շուրջ բանակցությունների ընթացքում Ընկերությունն իրավունք ունի Գնորդին առաջարկել Ընկերության կողմից մշակված քննարկման, ինչպես նաև դիտարկել պայմանագրի պայմանները, որոնց ձևը մշակել է Գնորդը:

Ընկերության կողմից առաջարկվող Մատակարարման պայմանագրի ստանդարտ ձևը կցման պայմանագիր չէ, այն պարունակում է պայմաններ և իրավունքներ, որոնք սովորաբար նախատեսված են այս տեսակի պայմանագրերով: Առաքման բոլոր պայմանները ենթակա են համաձայնության Ընկերության և Գնորդի միջև հավասար բանակցությունների միջոցով՝ յուրաքանչյուր կողմի տնտեսական շահերին համապատասխան:

Ապրանքների մատակարարման պայմանագիր կնքելիս Ընկերությունն առաջնորդվում է օրինականության, բարեխղճության, կողմերի ազատ արտահայտման և փոխշահավետ համագործակցության սկզբունքներով, որոնք հիմնված են հաշվի առնելով կոնտրագենտների իրավունքները և օրինական շահերը և ուղղված նպատակին հասնելու համար: երկու կողմերի համաձայնագրին:

Ապրանքի մատակարարման պայմանագիրը համարվում է կնքված այն պահից, երբ Ընկերությունը և Գնորդը համաձայնության են գալիս Պայմանագրի բոլոր էական պայմանների վերաբերյալ, որոնք առաջարկվում են համաձայնագիր կնքող կողմերից յուրաքանչյուրի կողմից: Կողմերի միջև համաձայնության հասնելը ձևակերպվում է Մատակարարման պայմանագրի ձևով, որը ստորագրվում է կողմերի լիազոր ներկայացուցիչների կողմից:

Սույն փաստաթղթում նշված նյութական պայմանների ցանկը վերջնական կամ սպառիչ չէ: Օրինակ, Գնորդի հետ մատակարարման պայմանագրի էական պայմանները համաձայնեցնելիս Ընկերությունն իրավունք ունի փոխել կամ լրացնել սույն փաստաթղթում նշված պայմանները՝ հաշվի առնելով կոնտրագենտի դիրքորոշումը, բանակցային գործընթացի առաջընթացը և դիմումը: Ապրանքի մատակարարման պայմանագիր կնքելու վերը նշված սկզբունքներից, ինչպես նաև Ռուսաստանի Դաշնության օրենսդրության փոփոխությունների դեպքում:

3. Ապրանքների տեսականին և պահանջները

Ապրանքները մատակարարվում են Գնորդի և Ընկերության կողմից համաձայնեցված պատվերների համաձայն տեսականիով, Ընկերության ընթացիկ գնացուցակին համապատասխան: Ապրանքները առաքվում են տուփերով/կամ այլ տարաներով՝ Ընկերության հայեցողությամբ:

4. Ապրանքի գինը և վճարման կարգը

Արտադրանքի գինը որոշվում է Ընկերության գնացուցակին համապատասխան՝ Ապրանքների առաքման ամսաթվին, եթե այլ բան նախատեսված չէ Կողմերի կողմից Պայմանագրով:

Ընթացիկ գնացուցակի մասին տեղեկատվությունը Գնորդին տրամադրվում է նրա խնդրանքով կամ կողմերի համաձայնությամբ այլ ձևով:

Ապրանքների համար Գնորդը վճարում է նախապես կամ կողմերի համաձայնությամբ այլ ձևով:

Ապրանքների համար Գնորդին առաքվելուց (փոխանցումից) հետո (հետաձգված վճարման պայմաններով) վճարելու դեպքում Ընկերությունն իրավունք ունի պահանջել երաշխիք տրամադրել գնորդի՝ առաքված ապրանքների համար վճարելու Գնորդի պարտավորության կատարման համար: նրան։

Ապրանքների վճարման ժամկետը չի կարող գերազանցել Ռուսաստանի օրենսդրությամբ սահմանված Ապրանքների վճարման ժամկետը:

5. Գնորդին Ապրանքների առաքման (փոխանցման) պայմանները

Ընկերությունը Ապրանքներ է առաքում մատակարարման պայմանագրով (կամ դրա հավելվածում) Գնորդի հետ համաձայնեցված հասցեներով: Ապրանքների առաքումն իրականացվում է Ընկերության և Գնորդի կողմից համաձայնեցված ժամկետներում:

Գնորդի հետ համաձայնությամբ՝ Ընկերությունն իրավունք ունի ապրանքներ առաքել Ընկերության պահեստից ինքնուրույն վերցնելու հիմունքներով:

6. Մատակարարվող ապրանքների քանակը

Ընկերությունը արտադրանքը մատակարարում է խմբաքանակով բացառապես արտադրանքի փաթեթավորման բազմապատիկ քանակությամբ: Արտադրանքի որոշակի խմբաքանակի քանակը համաձայնեցվում է կողմերի կողմից՝ Գնորդին ուղարկելով Ընկերություն Ապրանքների մատակարարման դիմում (պատվեր) և Ընկերության կողմից նման հայտի (պատվերի) հաստատումը, ներառյալ էլեկտրոնային փաստաթղթերի կառավարումը (EDI): ) Առանձին խմբաքանակի մատակարարման հայտը (պատվերը) կատարվում է Ընկերության կողմից կողմերի համաձայնեցված քանակով:

Ընկերությունն իրավունք ունի սահմանել ապրանքների նվազագույն քանակ (ներառյալ հատուկ պատվիրված տեսականու միավոր), որը կարող է մատակարարվել Գնորդին մեկ դիմումի (պատվերի) շրջանակներում Մատակարարման հավելվածում կողմերի համաձայնեցված հասցեով։ Համաձայնագիր. Նման նվազագույն քանակի մասին տեղեկատվությունը տրամադրվում է Գնորդին նրա խնդրանքով:

7. Փաստաթղթեր արտադրանքի համար

Ապրանքների առաքումը ուղեկցվում է առաքման պահին գործող օրենսդրությամբ պահանջվող փաստաթղթերով: Կողմերն իրավունք ունեն պայմանագրով համաձայնեցնել ապրանքների առաքման ժամանակ փաստաթղթերի տրամադրման/փոխանակման լրացուցիչ պայմանները:

Ավելի քան 60 միլիարդ դոլար տարեկան եկամուտներով և 215 երկրներում ավելի քան 285,000 աշխատակիցներով՝ PepsiCo-ն սննդամթերքի և խմիչքների արտադրող աշխարհի երկրորդ խոշորագույն ընկերությունն է: Բացի հայտնի Pepsi-Cola, Diet Pepsi, Mirinda, Mountain Dew, Tropicana հյութեր, Aqua Minerale ջուր, PepsiCo արտադրանքի շարքը ներառում է տարբեր խորտիկներ՝ Lay’s, Cheetos, Quaker Oats, Doritos և շատ ուրիշներ: Ընկերության ամենահին ապրանքանիշը՝ Pepsi-Cola-ն, շուկայում է ավելի քան 110 տարի: PepsiCo-ի 19 «մեգաբրենդները» մանրածախ եկամուտ են բերում տարեկան ավելի քան մեկ միլիարդ դոլարի:

Պատմություն

PepsiCo-ն սննդամթերքի և ըմպելիքների արտադրությամբ զբաղվող առաջին ընկերությունն է Ռուսաստանում և ԱՊՀ-ում և երկրորդն աշխարհում։ Այս էջը համառոտ արտացոլում է ընկերության աճի հիմնական հանգուցային կետերը:

PepsiCo-ի պատմությունը սկսվել է 19-րդ դարում։ 1898 թվականի օգոստոսին Հյուսիսային Կարոլինայի Նյու Բեռն քաղաքում գտնվող փոքր դեղատան սեփականատեր Քեյլեբ Բրեդհեմը հորինեց կոլայի ընկույզից և վանիլից պատրաստված զովացուցիչ ըմպելիքի բաղադրատոմսը, որը կոչվում էր Pepsi-Cola: 1902 թվականին ծնվեց Պեպսի-Կոլա ընկերությունը։ Կարդացեք ավելին այս ընկերության պատմության մասին այստեղ: Մինչև 1956 թվականը Pepsi-ն վաճառվում էր ամբողջ աշխարհում և արտադրվում 61 երկրի 149 գործարաններում:

1961 թվականին Ֆրիտո-Լեյը մտավ շուկա։ Այն ստեղծվել է երկու հայտնի ընկերությունների՝ 1932 թվականին Էլմեր Դուլինի հիմնադրած Fritos-ի և 1938 թվականին Հերման Վ. Լեյի կողմից հիմնադրված Lay's-ի միաձուլման արդյունքում։ Fritos-ը արտադրում էր հայտնի եգիպտացորենի չիփսեր, մինչդեռ Lay's-ը մասնագիտացած էր կարտոֆիլի չիփսերի մեջ:

The Pepsi-Cola ընկերության և աղի խորտիկներ արտադրող Frito-Lay-ի պատմական միաձուլումը տեղի ունեցավ 1965 թվականին, և ստեղծվեց ժամանակակից PepsiCo ընկերությունը: Երկու ընկերությունների միաձուլման գործում առանցքային դեր է խաղացել այն ժամանակ ընկերության փոխնախագահ Դոն (Դոնալդ) Քենդալը, ով, ի դեպ, հանդես է եկել ընկերության բիզնեսը զարգացնելու գաղափարով։ ԽՍՀՄ-ում։ Արդեն 1970 թվականին PepsiCo-ի վաճառքը հատեց 1 միլիարդ դոլարի սահմանագիծը։

1986 թվականին կորպորացիային ավելացվեց զովացուցիչ ըմպելիքների երրորդ խոշոր արտադրողը՝ 7-Up International-ը, այնուհետև Mug Root Beer Company-ն։

1998-ին PepsiCo-ն ձեռք բերեց Tropicana-ն՝ ԱՄՆ-ում բնական հյութերի ամենամեծ արտադրողը, իսկ 2001-ին՝ հացահատիկային և հացահատիկային Quaker Oats ընկերությունը՝ իր սպորտային ըմպելիքների Gatorade բաժնի հետ միասին:

2010 թվականին ընկերությանն ավելացան խոշորագույն շշալցողները (Pepsi Bottling Group և Pepsi Americas), ինչը թույլ տվեց PepsiCo-ին դառնալ սննդի և ըմպելիքների արտադրության աշխարհում երկրորդ խոշորագույն ընկերությունը։

Լեբեդյանսկի ընկերության ձեռքբերումը 2008-ին և 2011-ին Wimm-Bill-Dann ընկերության գնումը, որը մասնագիտացած է հյութերի, կաթնամթերքի և արտադրանքի ոլորտում: մանկական սնունդ, PepsiCo-ին դարձրեց Ռուսաստանում և ԱՊՀ երկրներում սննդամթերքի և խմիչքների արտադրության առաջատար։

Այսօր PepsiCo-ի եկամուտը կազմում է մոտ 65 մլրդ դոլար։ Ծավալը մանրածախ վաճառք PepsiCo-ի 22 միլիարդ դոլար արժողությամբ ապրանքանիշերից յուրաքանչյուրը տարեկան գերազանցում է 1 միլիարդ դոլարը: Ընկերությունը ներկայացված է 200 երկրներում, որտեղ աշխատում է մոտ 300 հազար մարդ։

PepsiCo-ն, որի պատմությունը սկսվել է քաղցր գազավորված ըմպելիքների արտադրությամբ, այսօր մշտապես ընդլայնում է իր արտադրանքի պորտֆելը` ներառելով առողջ սնունդ և ըմպելիքներ:

Pepsi-Cola ընկերության պատմությունը

1898 թվականի ամռանը երիտասարդ դեղագործ Քեյլեբ Բրեդհեմը հորինեց նոր խմիչքև դեղատներում վաճառում էին որպես տոնիկ, թարմացնող և մարսող միջոց։ Խմիչքը շատ արագ դարձավ հայտնի և 5 տարվա ընթացքում մտավ ԱՄՆ ազգային շուկա: Միաժամանակ Բրեդհեմը գրանցել է Pepsi-Cola անվանումը որպես ապրանքանիշ։

Բրեդհեմի հետագա հաջողությունները ընդհատվեցին Առաջին համաշխարհային պատերազմով։ 1923 թվականին Բրեդհեմը ստիպված եղավ վաճառել ընկերությունը։ Սակայն նոր սեփականատերը չկարողացավ ընկերությանը ոտքի կանգնեցնել, և ութ տարի անց նա հայտարարեց այն սնանկ: Ակտիվների հաջորդ սեփականատերը Լոֆթ Քենդի հրուշակեղենի կորպորացիայի նախագահ Չարլզ Գութն էր: Այդ պահից սկսած ընկերության բիզնեսը վերջնականապես ծավալվեց։

Գուտը որոշեց համարձակ հարձակում սկսել իր հիմնական մրցակցի շուկայական դիրքի վրա. Coca-Cola ընկերություն. Այն ժամանակ երկու ըմպելիքներն էլ վաճառվում էին ավտոմատներում 5 ցենտով 6 ունցիաանոց շիշը: Գութը որոշել է նույն գնով վաճառել Pepsi-ն 12 ունցիաանոց շշերով։ Այս գաղափարը մեծ հաջողություն ունեցավ Մեծ դեպրեսիայի ֆոնին, երբ ԱՄՆ բնակիչները պատրաստ էին խնայել յուրաքանչյուր ցենտ: Coca-Cola-ն չկարողացավ արձագանքել մրցակցի քայլին. ընկերությանը պետք էր վաճառել 6 ունցիաանոց շշերի միլիարդերորդ մատակարարումը, և շշի գինը նվազեցնելու միջոց չկար. մեքենաներն ընդունում էին միայն 5 ցենտանոց մետաղադրամներ: Այդ պահից սկսած The Pepsi Cola Company-ն սկսեց թռիչքներ կատարել ամերիկյան և համաշխարհային շուկաներում։

Երկրորդ համաշխարհային պատերազմից հետո ընկերությունը ձեռնամուխ եղավ բարելավելու իր ապրանքանիշի իմիջը. հայտնվեց նոր շիշ, նոր լոգո և նոր կարգախոս՝ «Եղիր շփվող, խմիր Pepsi»: Սա գովազդային պատմության ամենահայտնի, ամենաերկար և ամենամեծ արշավի առաջին քայլն էր՝ Pepsi Generation-ում:

Frito-Lay ընկերության պատմությունը

Frito-Lay-ի պատմությունը երկու եռանդուն գործարարների՝ Էլմեր Դուլինի և Հերման Լեյի պատմությունն է: Նրանցից յուրաքանչյուրը որոշել է չիպսեր արտադրել 30-ականների սկզբին, Դուլինը` եգիպտացորենի չիպսեր, իսկ Լեյը` կարտոֆիլի չիփսեր:

1932 թվականին ձեռնարկատեր Էլմեր Դուլինը 100 դոլարով Սան Անտոնիոյի փոքրիկ սրճարանի տիրոջից գնեց Fritos եգիպտացորենի չիպսերի, սարքավորումների և 19 հաճախորդների կոնտակտների բաղադրատոմսը: Նրան դուր էր գալիս, որ այդքան հեշտ արտադրվող և էժան ապրանքը կարող էր այդքան համեղ լինել։

Համագործակցում է խոշոր մանրածախ ցանցերի հետ և զարգացնում է ակցիաներ իրենց հաճախորդների համար

Առաջին տպավորությունների մասին

Երբ ընտրվեցի պրակտիկայի համար, ես հարցազրույց ունեցա միանգամից երեք մենեջերի հետ: Նրանցից մեկը շատ խիստ տեսք ուներ և բավականին կոշտ հարցեր տվեց։ Երբ պարզվեց, որ ես պետք է աշխատեմ նրա հետ, ես նույնիսկ մի փոքր վախեցա։ Բայց հետո պարզվեց, որ նա ամենալավ մարդն էր, նախկին KVN-ական, հումորի մեծ զգացումով: Իմ պատկերացրածի նման ոչինչ: Նա ինձ անմիջապես գործի գցեց։ Դա նման էր այն բանին, թե ինչպես են երեխաներին սովորեցնում լողալ՝ մի կողմից նրանց բաց են թողնում խորքերը և տալիս լիակատար ազատություն, իսկ մյուս կողմից՝ նրանք միշտ մոտ են և աջակցում են։ Իմ բախտը նույնպես շատ է բերել գործընկերներիս հետ: Առաջին րոպեներից զգացի, որ մենք իսկապես թիմ ենք։

Նախագծի մասին, որով կարող եք հպարտանալ

Մինչ ես ստաժոր էի, կարողացա մասնակցել Metro Expo-ի կազմակերպմանը: Սա շատ լայնածավալ միջոցառում է FMCG ընկերությունների համար, և ես, փաստորեն, թիմի երկրորդ մարդն էի, ով այն ստեղծեց զրոյից: Շատ հաճելի էր, որ ընկերությունն ինձ վստահեց դա, չնայած այն ժամանակ ես ընդհանրապես փորձ չունեի։ PepsiCo-ն ունի բրենդների հսկայական պորտֆոլիո, և Metro Expo-ի համար մենք պետք է բոլորին հավաքենք մեր տաղավարում: Սա բարդ խնդիր էր. յուրաքանչյուր ապրանքանիշ ցանկանում էր առավելագույնս արտահայտվել, մենք պետք է բանակցեինք բոլորի հետ և փոխզիջում փնտրեինք։ Բայց ի վերջո դա մեզ հաջողվեց։

Քարշի մասին

PepsiCo-ն ունի շատ հզոր էներգիա, որը ստիպում է ձեզ անընդհատ զարգանալ: Եթե դուք կանգ եք առնում ձեր զարգացման մեջ, դուք անմիջապես հետ եք մնում: Սկզբում դժվար է, բայց հետո սկսում ես վայելել տեմպը։ Ժամանակի ընթացքում ընկերության էներգիան թափանցում է քո մեջ, իսկ հետո դու ուղղակի կյանքով անցնում ես դրանով։ PepsiCo-ն նաև ինձ հնարավորություն է տալիս ամեն օր կիրառել իմ գիտելիքներն ու փորձը նոր ուղղությամբ, ամեն օր նոր բան սովորել։ Ես զգում եմ, որ ոչ միայն ինքս եմ զարգացնում, այլ նաև զարգացնում եմ ընկերությունը։ Եվ հիանալի է, որ կա նման համագործակցություն: Սա հսկայական մղում է:

Առաջնորդում է բիզնես ստանդարտների զարգացումը և կատարողականի ցուցանիշների բարձրացումը

Մոտիվացիայի մասին

Իմ մոտիվացիան կարիերայի աճն է և հաճույք պատճառող աշխատանքը: Եթե դուք հաճույք չեք ստանում ձեր աշխատանքից, ապա երբեք արդյունքի չեք հասնի։ Ես պարզապես ուրախ եմ PepsiCo-ում: Այստեղ աշխատում են մեծ մարդիկ։ Նրանք պրոֆեսիոնալներ են, նրանց հետ շփվելը հետաքրքիր ու հաճելի է։ Միևնույն ժամանակ դուք ձեզ մեկ թիմ եք զգում: Սա շատ կարևոր է. մեկ աշխատողը դժվար թե շատ բանի հասնի, բայց թիմը կարող է սարեր շարժել: Ես ու իմ գործընկերները հաճախ ժամանակ ենք անցկացնում աշխատանքից դուրս՝ սպորտով ենք զբաղվում, միասին ինչ-որ միջոցառումների ենք գնում, բիլիարդ ենք խաղում։ Մենք շատ ընդհանուր շահեր ունենք։

Զարգացման մասին

PepsiCo-ում դուք կարող եք ոչ միայն աճել ձեր գործառույթներում, այլև տեղափոխվել բաժանմունքից բաժին: Ողջունելի է այստեղ, երբ աշխատողը տարբեր փորձառություններ ունի, հատկապես, եթե նա հավակնում է ղեկավար պաշտոնի: Մենեջերը չի կարող մասնագետ լինել միայն մեկ ոլորտում։ Ուստի ընկերությունն ուշադիր հետևում է մարդկանց շահերին և ցանկություններին. եթե աշխատողը ցանկանում է փոխել իր գործունեության ոլորտը, նրա հետագա զարգացումը կգնա այս ուղղությամբ: Այս շարժունակությունն օգնում է մարդկանց ձեռք բերել ավելի մեծ բիզնես պատկերացում և օգնում է ընկերություններին զարգանալ:

Աշխատանքի և կյանքի հավասարակշռության մասին

Մարդը, ով գալիս է PepsiCo, պետք է բաց լինի ամեն նորի համար։ Ընկերությունը զարգանում է շատ արագ և ինտենսիվ։ Մենք աշխատում ենք դինամիկ շուկայում և պետք է պատրաստ լինենք մշտական փոփոխությունների, պետք է առաջարկենք նոր ուղիներ և լուծումներ։ Բայց միևնույն ժամանակ PepsiCo-ի մեծ առավելությունն այն է, որ կա հավասարակշռություն աշխատանքի և անձնական կյանքի միջև: Ընկերությունը խրախուսում է մեզ աշխատանքային ժամերին կատարել մեր պարտականությունները ժամանակին և չուշանալ գրասենյակում: Այսպիսով, մարդիկ այստեղ բավական ժամանակ ունեն և՛ մասնագիտական նվաճումների, և՛ իրենց հետաքրքրությունների և հոբբիների համար:

Զբաղվում է ապրանքանիշի առաջմղմամբ» Պտղատու այգի»

PepsiCo-ի ազդեցության մասին

Քանի որ ես միացա ընկերությանը որպես ուսանող, այն ինձ համար շատ նոր բաներ բացեց: Ես շատ բան սովորեցի իմ մասնագիտության և իմ մասին: PepsiCo-ում ես հանդիպեցի հսկայական գումարնոր մարդիկ. Ես ամեն օր մի բան եմ սովորում իմ գործընկերներից։ Այսպիսով, ընկերությունում անցկացրած ժամանակը, անշուշտ, շատ բան տվեց իմ զարգացմանը։ PepsiCo-ն նաև ինձ ավելի վստահ է դարձրել իմ ուժերի վրա. այստեղ ես անընդհատ տեսնում եմ իմ աշխատանքի պտուղները։ Դրանք շոշափելի են, տեսանելի են ընկերության ֆինանսական արդյունքներում, խանութների դարակներում և հաճախորդների ակնարկներում: Դա շատ մոտիվացնող է:

Ավանդույթների մասին

Մենք ունենք մի քանի բրենդային խմբեր, և բոլորս լավ ենք շփվում միմյանց հետ։ Աշխատավայրում միշտ շատ կատակներ ու զվարճալի պատմություններ են լինում։ Երբ հավաքվում ենք, շուրջը շատ աշխույժ մթնոլորտ է տիրում։ Մենք աղմկոտ մարքեթինգ ենք անում: Մենք նաև միշտ նշում ենք մեր թողարկումների հաջողությունը: Օրինակ, այսօր ունենք Color Day - J7 Frutz ապրանքանիշի օր։ Մեկնարկի պատվին մենք ստիպված էինք հագնվել բոլորովին դեղին գույնով. սա է ապրանքանիշի բնորոշ գույնը: Բրենդի թիմը կազմակերպել էր տարբեր մրցույթներ և գործողություններ, որպեսզի ընկերության բոլոր աշխատակիցները պատմեն նոր արտադրանքի մասին և թույլ տան, որ փորձեն այն: Սա թույլ է տալիս PepsiCo-ի ողջ թիմին ուրախանալ մեր հաջողությամբ:

Բանակցություններ վարելու ունակության մասին

Մարդը, ով գալիս է PepsiCo, պետք է հասկանա, որ ընկերությունն ունի մատրիցային կառուցվածք։ Այդ պատճառով ձեր նախագիծը հաճախ պետք է համակարգված լինի մեծ թվով գործառույթների և գերատեսչությունների հետ: Դուք պետք է պատրաստ լինեք շփվել շատերի հետ տարբեր մարդիկ, որոնցից յուրաքանչյուրը կարող է ունենալ աշխատանքի իր տեսլականն ու մոտեցումը։ PepsiCo-ում շատ կարևոր է ընդհանուր լեզու գտնել և գործընկերներին համոզել, որ ձեր գաղափարը հիանալի է, և դուք կարող եք այն լավ իրականացնել: Այստեղ շատ օգտակար են հավատալ ինքդ քեզ և այն, ինչ անում ես, և, իհարկե, հաղորդակցման հմտությունները:

Ապահովում է, որ բիզնեսի ավտոմատացումը արդյունավետ է իրականացվում

Գործընկերների մասին

Որոշ չափով ես և իմ գործընկերները նման ենք, ուստի մեզ համար բավականին հեշտ է ընդհանուր լեզու գտնելը: Մենք հաճախ ենք միասին ժամանակ անցկացնում աշխատանքից դուրս: Ավելին, ինձ հաջողվում է շփվել ինչպես իմ բաժնի աշխատակիցների, այնպես էլ այն գործառույթների գործընկերների հետ, որոնց հետ աշխատում եմ: Մենք միասին նշում ենք տարբեր տոներ. Քանի որ Ռուսաստանում հստակ սահմանված ՏՏ օր չկա, մենք նշում ենք Տիեզերագնացության օրը և նշում ենք տարեսկզբից 256-րդ օրը՝ Համակարգի ադմինիստրատորի օրը: Այնպես ստացվեց, որ իմ գործընկերներից մեկի հետ նվագում եմ ռոք խմբում։ Մենք ծանոթացանք ընկերությունում և արդեն վեց ամիս է, ինչ միասին փորձեր ենք անում։ Այնպես որ, բացի աշխատանքից, մենք միշտ խոսելու բան ունենք:

Նախաձեռնության մասին

Իհարկե, մեզ բոլորիս միավորում են ընդհանուր նպատակները, որոնց ձգտում է հասնել PepsiCo-ն, սակայն ընկերությունը չի սահմանափակում մեզ, թե ինչպես պետք է դրանք իրականացնել: Այստեղ ողջունվում են նորարարությունները, խնդիրների լուծման նոր ուղիները և արդյունավետությունը բարելավելու առաջարկները: PepsiCo-ն աշխատում է շուկայական բարդ իրավիճակում. մենք ունենք հզոր մրցակիցներ, և մեր խնդիրն է արագ և շատ ճշգրիտ արձագանքել շուկայի բոլոր փոփոխություններին: Դրանք չեն կարող նախատեսված լինել որևէ հրահանգով, ուստի ընկերությունն իր աշխատակիցներից ակնկալում է, որ առաջնորդվեն հանգամանքներով և անհրաժեշտության դեպքում ինքնուրույն որոշումներ կայացնեն։

Զարգացման մասին

PepsiCo-ն մեծ ուշադրություն է դարձնում աշխատակիցների վերապատրաստմանը: Մենք ունենք մի քանի ուսումնական պորտալներ: Երբ ես միացա ընկերությանը, անմիջապես անցա մի քանի շատ կարևոր դասընթացներ՝ հասկանալու բիզնեսի ներքին գործընթացներն ու առանձնահատկությունները: Ի դեպ, ես շատ եմ սիրում ինքս դասավանդել, ուստի խնդրեցի վերապատրաստման բաժնի իմ գործընկերներին տալ այս հնարավորությունը: Ինձ մոտ ամեն ինչ ստացվեց. այժմ ես հաջողությամբ համատեղում եմ իմ հիմնական աշխատանքը ուսուցչի գործառույթի հետ և ուրախ եմ իմ գիտելիքները կիսել գործընկերների հետ: Հաճելի է, որ PepsiCo-ում դուք կարող եք ոչ միայն զարգանալ ձեր մասնագիտության շրջանակներում, այլ նաև իրականացնել այլ հետաքրքրություններ:

Ընդհանուր թափուր աշխատատեղեր Մոսկվայում այս գործատուից (ներառյալ արխիվացվածները) 283